Un pilotage stratégique et opérationnel pour redresser durablement votre entreprise
Chez OXO Dirigeants, nous assumons pleinement notre rôle de chef d’orchestre dans le redressement de votre entreprise. Notre approche est globale et collaborative, nous nous plaçons aux côtés des forces vives de l'entreprise – collaborateurs, actionnaires et partenaires – pour orchestrer une transformation durable. Nous travaillons en étroite collaboration avec vos conseils juridiques, financiers, et autres experts, assurant une coordination optimale entre toutes les parties prenantes.
Que ce soit dans un contexte In bonis, de prévention ou de procédure collective, nous intervenons à chaque étape, avec une vision stratégique et une expertise opérationnelle. Lorsque la situation l'exige, nous mobilisons rapidement une équipe pluridisciplinaire, capable de déployer des solutions sur mesure et d'agir dans l’urgence pour redresser la situation.
Notre mission est de structurer, de diriger et d’aligner l’ensemble des ressources disponibles afin de restaurer durablement la performance et la stabilité de l'entreprise. En tant que dirigeants expérimentés, nous pilotons chaque intervention avec un engagement personnel, en restant toujours en phase avec les réalités de votre marché et les besoins de votre entreprise.
Assistance direction opérationnelle
OXO Dirigeants, accompagne ses clients à chaque étape de leur redressement, en leur fournissant une expertise financière, opérationnelle et stratégique spécifique :
- Diagnostic objectif de la situation : nous analysons la situation de l’entreprise, ses forces et faiblesse, les causes des difficultés et les opportunités.
- Revue ou établissement de Business Plan et de prévisions de trésorerie : nous définissons les besoins de financement et leur échéance afin de préciser ou d’orienter le cadre juridique de nos interventions.
- Évaluation de scénarios et choix de stratégies : nous proposons des scénarios, des mesures d'urgence, et déterminons la stratégie juridique (y compris recours à des procédures amiables ou collectives) et financière appropriée.
- Détermination du plan de redressement : nous prenons en compte tous les enjeux stratégiques, sociaux, industriels et commerciaux, financiers, en élaborant un calendrier et un plan de financement.
- Mise en œuvre et suivi du plan de redressement : nous mettons en place et suivons le plan de redressement, avec des rapports réguliers aux actionnaires, créanciers et organes de la procédure le cas échéant.
OXO Dirigeants peut intervenir en soutien des équipes en place ou directement avec un mandat social.
Financement et dettes
Dans un contexte de sous-performance compliquant l’accès aux financements, OXO Performance vous propose des solutions innovantes et flexibles, adaptées à la réalité de chaque situation :
- Fonds propres et quasi-fonds propres : nous recherchons des investisseurs grâce à notre connaissance approfondie de l’écosystème : Private Equity, Family Offices, Corporate, mezzaneurs, etc.
- Financement du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) : nous identifions des solutions alternatives et flexibles auprès d’établissements spécialisés, tels que l’affacturage, le financement sur stock ou sur autres actifs, la fiducie, etc.
- Restructuration de dettes : nous restructurons toutes les natures de dettes (bancaires, fiscales, sociales, fournisseurs) dans le cadre de procédures de prévention ou collectives, notamment via le mécanisme des classes de parties affectées (CPA).
- Négociation et rachat de créances : nous conseillons le rachat de créances, généralement bancaires, pour le compte de débiteurs ou d’investisseurs spécialisés.
Gestion de projets
Au cours de la vie de l’entreprise ou dans le cadre d’une transaction, les actionnaires peuvent souhaiter s’appuyer sur un Project Manager pour le suivi de projets spécifiques tels que :
- Amélioration de la gouvernance : participation à l'élaboration et à l'amélioration des structures de gouvernance.
- Plans d’actions financier et opérationnel : élaboration et suivi de plans visant à réduire le point mort, le besoin en fonds de roulement (BFR), etc.
- Coordination post-acquisition : coordination et suivi des plans d'actions consécutifs à une acquisition.
- Accompagnement de Carve-Out : renforcement et recomposition des fonctions supports, mise en place de procédures et de systèmes de reporting, etc.
La gestion de projets peut également concerner des sociétés en Administration Provisoire (AP), sous la responsabilité d’un administrateur judiciaire souhaitant confier à un spécialiste tout ou partie du suivi quotidien de l’entreprise.
Le Project Manager d’OXO Dirigeants intervient en support de l’entreprise et des équipes opérationnelles dans un rôle transversal et non hiérarchique : il n’intervient ni "à la place de", ni pour remplacer.
Grâce à une double expérience opérationnelle et financière, le Project Manager joue un rôle crucial en servant de lien entre :
- L’entreprise et les équipes opérationnelles : il accompagne les équipes dans leurs projets structurants.
- Les actionnaires ou le mandataire judiciaire : il décharge partiellement ces derniers de certaines responsabilités et leur rapporte régulièrement.
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