Nos associés
Stéphane a rejoint le secteur du retournement en 2019. Durant sa carrière, il a restructuré 5 filiales internationales d'un groupe leader en sécurité machines et zones dangereuses, doublant les profits en 3 ans. Il a préparé le groupe aux défis opérationnels et stratégiques pour éviter la dégradation des marges et les pertes de marchés. Ses interventions couvrent des contextes in-bonis, de prévention (mandat ad'hoc, conciliation) ou de procédures collectives, notamment avec l'application du mécanisme des Classes de Parties Affectées (CPA).
STÉPHANE
MAJÉRUS
Il a également :
- Dirigé 3 divisions françaises d’une société allemande spécialisée dans les ferrures de fenêtre, repositionnant les activités et restructurant les filiales en 9 mois pour un redressement significatif du CA et des profits.
- Supervisé l’acquisition et la fusion d’une société, créant un leader industriel français.
- Assisté un DG dans le redressement post-fusion et le repositionnement stratégique de la nouvelle structure.
Formation Avancée
- Certificat de redressement d'entreprises en difficulté, Université Sorbonne
- Exécutive MBA, Université Paris-Dauphine
- Ingénierie Mécanique et Productique
- Spécialisation en Marketing
Dernières expériences de redressement d'entreprises
- Industrie :
- Spécialiste en systèmes de chaudière industrielle français
- Technologies environnementales (Décarbonation)
- Sidérurgie
- Secteur des Startups :
- Solutions médicales innovantes : Intelligence Artificielle pour le traitement du diabète
- Développement de produits connectés (Spas et piscines)
- Innovations mobilité : Batteries de nouvelle génération
- Amélioration de performance, secteur du Luxe :
- Parfumerie-Home-Bodycare
- Aménagement d'espaces verts
- Conception de mobilier de luxe
Engagement Professionnel
- Membre de l'Association du Redressement d'Entreprises. (ARE)
- Jury à Dauphine dans le cadre du Master 2.
Benoit a consacré l'essentiel de sa carrière au redressement d'entreprises en difficulté, débutant dans de grands cabinets d'audit (Arthur Andersen, Deloitte) avant de se concentrer sur des missions opérationnelles et des mandats de Direction Générale depuis 2008. Ses interventions couvrent des contextes in-bonis, de prévention (mandat ad'hoc, conciliation) ou de procédures collectives, notamment avec l'application du mécanisme des Classes de Parties Affectées (CPA).
BENOIT
DURAND-BARRACAND
Parmi ses missions récentes, il a :
- Piloté le redéploiement industriel d’un acteur agro-alimentaire, incluant un PSE, dans le cadre d’un plan de mutualisation et spécialisation des sites (2017).
- Dirigé le redressement puis la cession d’un leader français du dispositif médical en tant que mandataire social, en s'appuyant sur des procédures de prévention et collectives durant la crise du Covid (2018-2023).
- Actuellement en mission (2024) pour restructurer une biotech en vue de sa cession.
Formation Avancée
- Master d’Ingénierie Financière de l’EM Lyon
- Institut Supérieur du Commerce (ISC)
- Spécialisation en finance et audit
Dernières expériences de redressement d'entreprises
- Redressement opérationnel et financier :
- Dispositif médical
- Agro-alimentaire
- Habillement luxe pour hommes
- Agencement intérieur naval et terrestre
- Financement et dettes (opérations de haut de bilan, refinancement, restructuration financière) :
- Différents secteurs industriels
- R&D et production médicale externalisée
- Exploitation de data-centers
- Gestion de projets :
- Scénario de restructuration et cession d’une chaîne de retail 1er prix
- Création d’une JV dans les Luminaires LED
- Accompagnement post carve-out des fonctions support (cession grand groupe)
Engagement Professionnel
- Membre de l'Association TMA (Turnaround Management Association)
Arnaud a exercé depuis plus de 20 ans des postes de président et de directeur général, notamment au sein d’un groupe industriel implanté en France et à l’international. Durant sa carrière, il a retourné et restructuré un grand nombre d’entreprise et de filiales.
Après une expérience dans le secteur du financement professionnel, il a rejoint le milieu du retournement en 2019. Il a travaillé dans différents secteurs dont le secteur des SCPI et de la promotion immobilière.
ARNAUD
DUPUIS
Parmi ses missions, il a :
- Restructuré un groupe leader dans le bien-être durant la crise sanitaire. Grâce à une gestion minutieuse de la trésorerie, la vente de certains actifs, et une restructuration sociale, il a amélioré la trésorerie de ce groupe lui permettant de se projeter vers l’avenir et réaliser un plan d’expansion ambitieux.
- Réalisé des interventions dans des sociétés in-bonis afin d’en améliorer la performance, mis à profit sa grande connaissance des procédures (mandat ad-hoc, conciliation, sauvegarde RJ) et réalisé des restructurations sociales au profit de sociétés en difficulté.
Formation Avancée
- Ingénieur civil de l’Ecole des Ponts
- Spécialisation gestion d’entreprise et management
Dernières expériences de redressement d'entreprises
- Industrie :
- Leader français de biens de consommation
- Secteur industrie chimique
- Habillement luxe pour hommes
- Immobilier, promotion immobilière, SCPI
- Secteur du retail :
- Retail dans le secteur du luxe
- Secteur immobilier
- Aménagement intérieur
- Amélioration de performance :
- Promotion immobilière
- Secteur du luxe
- Secteur du bien être à la personne
Engagement Professionnel
- Coach en management de crise
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